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　　24年前，新西兰雕塑家SuzieMoncrieff灵光一闪，想要试试看以人类身体为媒介，会激发出什么样的创意光芒。于是，她在家乡Nelson开创了“WOW”，仅凭借从朋友那里“忽悠”来的1000新西兰元支票，便让Nelson当地居民纷纷投入进来。那些制作承载了Nelson居民无边的想象，他们还自己担任模特，亲身演绎这些“可穿着的艺术”，在简陋的T台上，毫不害羞地展现自己的创意。24年过去了，Suzie做梦也没有想到，这个原本仅限于社区的艺术活动，如今会发展成每届吸引全世界5万多名观众参与其中的大型狂欢活动。而Nelson的人口一共才这么多。

　　正当中国所谓的“创意产业”热衷于投资所谓的“创意地产”，让艺术家开路，炒热地产，再无情地抛弃他们时，新西兰则在支持真正有创意的软体。早在WOW创立的时候，在新西兰，企业赞助文化艺术活动还没有像今天这样蔚然成风，而是靠一点一滴的积累，扎扎实实地慢慢拓展版图。一个具有潜力的文化品牌需要时间来慢慢养大，而不是像流水线工厂一样，能在短时间内积累财富。如果缺乏像SuzieMoncrieff那样具有足够耐心的运营人才，在好大喜功的环境下，再多的投资，也无法滋养一个创意品牌自身的激情和生命。

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　　正当中国所谓的“创意产业”热衷于投资所谓的“创意地产”，让艺术家开路，炒热地产，再无情地抛弃他们时，新西兰则在支持真正有创意的软体。早在WOW创立的时候，在新西兰，企业赞助文化艺术活动还没有像今天这样蔚然成风，而是靠一点一滴的积累，扎扎实实地慢慢拓展版图。一个具有潜力的文化品牌需要时间来慢慢养大，而不是像流水线工厂一样，能在短时间内积累财富。如果缺乏像SuzieMoncrieff那样具有足够耐心的运营人才，在好大喜功的环境下，再多的投资，也无法滋养一个创意品牌自身的激情和生命。